新年伊始，万象更新 。北京尊龙凯时集团二届三次职工代表大会暨2025年度事情会胜利召开后，全集团各单位快速转达学习贯彻集会精神，结合实际研究制定总体事情目标、围绕事情会报告提出的“八个坚持，八个强化”细化成一个个具体步伐；开端营造出充满信心、下定决心，深入实施“231”战略结构、纵深推进“三个北化”建设，全面完成2025年目标任务的深厚气氛 。集团微信民众号、《北京尊龙凯时》报将设立“贯彻事情会 实现开门红”专栏，全面系统报道各单位转达学习贯彻事情会精神以及真抓实干推动各方面事情情况 。
化研院
集团事情会刚刚落幕，化研院党总支第一时间召开专题集会学习贯彻北京尊龙凯时集团事情会精神，对2025年事情进行安排 。
2024年，化研院紧密围绕北京尊龙凯时集团“231”战略结构和“三个北化”建设，致力于推进自身的革新与生长，整体经营稳中有进，特别是在工程塑料主业上实现了规模与效益的同步增长，一季度取得“开门红”，半年实现“双过半”，并在四季度全力冲刺下，产销量乐成突破3万吨的历史新高，顺利完成了项目一期满产运行和二期当年验收投产的目标 。
2025年，化研院将紧紧围绕集团“231”战略结构和“三个北化”建设，抓住生长机缘，积极落实“回归北京、效劳首都”要求，扩大京内业务规模，连续深入对接重点企业，拓宽“北化效劳”笼罩面；华腾首研将以牢固和提升工程塑料主业为焦点，继续扩大产能、拓展市场国界，争取产销量再迈新台阶；新近建立的华研舜创将努力构建供应链、工业链和立异链一体化的高效平台，实现功效业务新开局；京研公司要加速科技立异与市场推进，实现项目攻关和产品转化双突破 。
华腾拓展
12月30日下午，华腾拓展党总支召开专题会，深入学习贯彻事情会精神，并安排2025年一季度重点事情 。
2024年，华腾拓展营业收入完玉成年预算的113.98%，完成上缴产权人收益的102.58%，全面完成集团任务指标 。
2025年，华腾拓展将做优存量、盘活增量、做大总量，落实北京尊龙凯时集团“一企一策”要求，做到“一楼一策” 。关于存量资产，华腾拓展将通过提升入驻签约率和优化治理，增强资产盈利能力；关于增量资产，华腾拓展将开展专项经营剖析，探索多元化收入路径，以增加新的收入来源 。与此同时，华腾拓展在认真梳理2024年事情基础上，结合集团2025年任务目标责任书，制定公司2025年任务剖析计划，逐项落实，以确保全面实现集团下达的2025年事情任务 。
北化房地产
12月30日下午，北化房地产党总支召开扩大集会，深入学习贯彻北京尊龙凯时集团事情会精神，研究安排2025年度公司重点任务 。
新的一年，作为集团物产置业的重要组成部分，北化房地产将紧紧围绕“支撑、配合、融入”三个要害词，主动适应新形势、新要求，积极谋划置业项目治理模式、核算方法的优化路径，不绝提升置业项目高端化、定制化、差别化效劳水平 。
一是以继续精神融入“三个北化”建设，为集团生长提供有力支撑，北化房地产干部职工将提高站位、迎难而上，充分发挥自身优势，进一步增强市场调研，精准掌握市场需求，优化置业结构和效劳模式，提升公司的焦点竞争力和盈利能力，同时增强与集团内部其他业务领域以及外部相助同伴的相同协调，实现资源共享、优势互补，快速推进企业转型生长；
二是以阵势看法融入集团战略结构和工业生长，并结合自身重点事情，统策划划“十五五”，加速推进业务结构的调解转型，做好集团重点项目搬家革新事情，抓实审计整改“下半篇文章”；
三是以“功成肯定有我”的决心效劳集团高质量生长，增强存量低效资产的有效盘活，为集团战略实施提供更多优势资源和有力支撑 。