新年伊始，万象更新。北京尊龙凯时集团二届三次职工代表大会暨2025年度事情会胜利召开后，全集团各单位快速转达学习贯彻集会精神，结合实际研究制定总体事情目标、围绕事情会报告提出的“八个坚持，八个强化”细化成一个个具体步伐；开端营造出充满信心、下定决心，深入实施“231”战略结构、纵深推进“三个北化”建设，全面完成2025年目标任务的深厚气氛。集团微信民众号、《北京尊龙凯时》报将设立“贯彻事情会 实现开门红”专栏，全面系统报道各单位转达学习贯彻事情会精神以及真抓实干推动各方面事情情况。
北搪公司
1月9日上午，北搪公司召开党委扩大集会，深入学习贯彻集团事情会精神，研究安排2025年度重点事情。
2024年，北搪（平台）干部职工在北搪公司党委坚强领导下，全面完成集团任务指标，营业收入完玉成年预算的102.58%；提质增效完成进度的480.29%。
面对2025年新挑战，北搪公司党委明确，公司上下要紧紧围绕集团“231”战略结构和“三个北化”建设，充分发挥“宁静稳定、瘦身健体、提质增效、精细治理”职能定位作用，凝心聚力、务实肯干，坚决完成各项考核指标。
2025年，北搪公司将以高水平宁静推动高质量生长，抓好接诉即效劳情，落实重大决策社会稳定危害评估，坚持工单剖析、主责承办、回访查检、按期办结“四位一体”闭环运行治理方法，确保“三率” 100%；加速劣势企业退出，在对所有法人单位进行全面、细致梳理和评估基础上，从资产处理、人员安顿、债权债务处理等要害环节入手，确保退出任务的完成；全力以赴完玉成年收入利润指标，增强资产维护及日常治理，包管对外相助资产利益最大化，同时，在效劳好现有客户基础上，积极拓展业务规模，更好发挥平台的效劳包管作用。别的，公司党委将深化内部治理，以“定岗定编定员”为焦点，以“薪酬革新、预算治理、考核激励”为举措，连续推进整合后企业规范化治理。
华腾东光
日前，华腾东光召开全体中层干部大会，转达贯彻落实集团事情会精神，安排全年事情。
集会强调，要尽快制定切实可行的总体转型生长、调解退失事情计划，尽早实现扭亏为盈；穷尽步伐，依法合规收回温泉会所，盘活置业资产；下大力气解决历史遗留问题和审计整改事情；继续研发适销对路的丙烯酸乳液新产品，寻求与金隅集团的深度相助，以研促销，提高产品市场占有率。
集会要求，要全面贯彻落实集团年度事情会精神，全体党员干部要知形势、明任务，定步伐、强责任，锚定2025年各项任务目标，以钉钉子的精神，抓好各项事情的落实。
华腾新材
日前，华腾新材党总支理论学习中心组开展集体学习，深入学习贯彻集团事情会精神。
华腾新材各专业线、各单位主要卖力人结合集团安排、预算计划与本单位实际，划分对2025年经营计划目标、实施路径、主要步伐进行了谈话，深入剖析了目今面临的形势与挑战，提出了针对性的解决计划和应对步伐。通过充分讨论和交流，进一步凝聚了共识，明确了偏向，增强了信心。
集会强调，华腾新材各部分、各单位要迅速行动起来，将集会精神转达至每一位员工，切实把思想和行动统一到集团的决策安排上来，紧紧围绕集团战略和华腾新材2025年重点任务，制定具体的事情计划和实施计划，进一步振奋精神、鼓足劲头，以越发饱满的热情和越发务实的作风，投身到华腾新材高质量生长各项事情中去。