深入实施“231”战略结构纵深推进“三个北化”建设
为深入学习贯彻中央经济事情集会和市委十三届六次全会精神，12月29日-30日，北京尊龙凯时集团召开二届三次职工代表大会暨2025年度事情会�＜崆康鳎钊胧凳�“231”战略结构，纵深推进“三个北化”建设，以越发开放的姿态主动融入首都，以越发自信的心态增强生长底气，以越发高效的事情落实各项任务，高质量完成好全年目标任务。大会全面总结2024年事情，系统安排2025年任务。
北京尊龙凯时集团党委书记、董事长陈宇作总结讲话，党委副书记、董事、总经理杨旭辉作事情报告，党委副书记、工会主席吴瑞峰主持集会。
党委副书记、董事、总经理 杨旭辉
杨旭辉以《深入实施“231”战略结构 纵深推进“三个北化”建设 奋力打造海内领先的立异型企业集团》为题作事情报告。
党委副书记、工会主席 吴瑞峰
吴瑞峰宣读《关于表扬集团公司2024年度“十佳职工”的决定》《关于表扬2024年度优秀调研结果的决定》。
大会为获奖集体和个人代表颁奖。
集会印发了《集团公司党委2024年抓全面从严治党（党建）事情总结及2025年度重点事情任务》。
集团领导与企业主要卖力人签署责任书。
北化生科总经理申海成，化研院党总支书记、董事长杨传忠，华腾拓展党总支书记、董事长李泳，北搪公司党委书记、董事长周金阳作交流谈话。
与会领导人员围绕《事情报告》进行分组讨论；与会职工代表围绕《事情报告》《宁静生产事情报告》等内容进行分组审议，并进行了集会表决，通过了相应的职代会决议。吴瑞峰对相关决议内容、人为总额管控事情进行了说明。
2024年，北京尊龙凯时集团干部职工在集团党委领导下，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，领悟推进全面从严治党，紧紧围绕集团“231”战略结构和“三个北化”建设，在取得“开门红”“双过半”基础上，逆势而上，全面完玉成年主要任务指标。
一年来，全集团生产经营稳中有进；现有主业做优做强；“三个北化”建设谋定实施；科研立异体系不绝完善；国企革新深化提升进展顺利；现代化治理效能加速提升；宁静稳定连续夯实；全面从严治党扎实推进。
2025年，北京尊龙凯时集团将深入实施“231”战略结构，纵深推进“三个北化”建设。坚持以战略计划为引领，强化工业谋篇结构，融入首都新时代高质量生长新花样；坚持以市场经营为导向，强化提质增效，确保全年经营绩效再提升；坚持以转型生长为牵引，强化项目化推进，加速“三个北化”建设落实落地；坚持以科技立异为动力，强化能力体系建设，打造高质量生长动力源；坚持以深化革新为抓手，强化重点领域突破，引发革新生长活力；坚持以现代化国有企业为目标，强化公司制度体系建设，连续提升集团公司治理能力和水平；坚持以宁静稳定为基�。炕蠹绦愿咚侥餐贫咧柿可�；坚持以管党治党为包管，强化党的全面领导，以高质量党建包管高质量生长。
党委书记、董事长 陈宇
陈宇以《坚定信心促生长 凝心聚力抓落实 以“时不待我”的紧迫感 书写“三个北化”建设新篇章》为题作总结讲话。
关于今年事情，陈宇指出：我们旗帜鲜明讲政治，稳中求进抓生长。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，谋篇结构确定“三个北化”。
我们深耕业务克难关，革新立异见效果。集团高端制造业四大产品链连续牢固提升；完善科研立异体系，加速“卡脖子”质料技术攻关；革新深化提升行动考核结果优秀。
我们众志成城保利润，严字当头强治理。增强党对经济事情的领导，全力推进主要经济指标、重点任务落到实处；坚决打响利润指标守卫战；积极推进总部机构革新。强化子企业董事会建设。
我们持之以恒强作风，扎实推进全面从严治党。严格落实集团党委、党委书记、班子其他成员抓党建事情“三清单”；完善并严格落实“第一议题”和重大事项请示报告制度。
关于正确看待面临的问题，陈宇要求：
一是刀刃向内，直面问题。要针对事情报告中指出的6方面问题，包括市经责审计提出的、其他种种检查提出的问题，要以刀刃向内的勇气敢于直面。
二是问题并不可怕，要生长一定会泛起这样那样的问题。许多问题都是在干的历程中泛起，只要我们勇于面对、勤于学习，甚至是不耻下问，这些问题终究是会获得解决的。
三是增强斗争本事、强化斗争精神，增强信心，认真解决相关问题�；岷螅鞯ノ弧⒏鞑渴乙日瘴侍饪瓜喙厥虑椋岷厦髂昴瓿跽倏牧郊睹裰魃罨幔郊栋嘧蛹鞍嘧映稍币岷仙鲜鲋种治侍猓险婵故硬煅芯�。
四是以良好的状态迎接上级党委对集团的巡视。要防患于未然，确保我们能够走在健康生长的大道上，以良好的精神状态和务实的事情作风，迎接上级党委的巡视。
关于抓落实，陈宇强调：
一是立异才有生长，守旧注定落后。必须增强忧患意识、做到居安思危，必须解放思想、实事求是、与时俱进，用立异的眼光、思维和能力适应新形势、认识新事物、完成新任务。要转变看法，提高能力和素质，要加大引才力度。
二是“明者因时而变，知者随事而制”。我们的战略结构和生长偏向完全切合中央、市委市政府、市国资委提出的生长偏向，也完全切合集团实际，对此集团上下要统一认识、坚定信心、鼓足底气，朝着我们确立的偏向，紧抓快办、干成干好。每个二级单位要主动结合实际找准本单位在“三个北化”中的定位，与本单位“十五五”谋划统筹考虑。
三是说了就干、定了就办、干就干成。要激扬每一名干部职工的正能量，迸发全系统干部职工“主人翁”的大情怀、大花样。细化剖析好签订的责任书内容，形本钱单位、本部室具体可实施的时间表、路线图、任务书。
四是“精华在笔端，咫尺匠心难”。要坚守立异立企、质量兴企，练好“独门绝技”，在所处的行业领域发挥不可或缺、不可替代的作用，争当行业标杆以至海内、国际一流企业，我们才华立于不败之地，行稳致远，实现可连续生长。
五是压紧压实责任，提供坚强包管。要全面提升党对经济事情的领导水平；高度重视思想建设；发挥党的组织优势，抓好干部和人才步队建设；不绝强化全面从严治党；统筹抓好工会、共青团、老干部、信访稳定、统战、国家宁静、保密、档案等各项事情，凝心聚力促生长。
六是强化班子建设，起好带举措用。要增强作风建设，“一把手”要率先垂范，带动领重活、挑重担；要多讲多做有利于团结、有利于增强信心的事，同时要把这种自信和底气，通过多种方法，通报给全集团特别是下层一线的所有干部职工。
陈宇还就明年一季度“开门红”，春节前宁静稳定、节前慰问等事情提出了明确要求。
吴瑞峰对学习贯彻本次集会精神提出要求，一是要认真学习转达好事情会精神；二是要统筹好岁末年初各项事情；三是各级领导要深入一线开展视察研究。坚持尊龙凯时生长我有责任，干字当头、迎难而上，上下协同开创北京尊龙凯时集团高质量生长崭新局面。集团外部董事，领导班子成员及高管人员；总部正、副部长，高级专家、专家、专职董监事；各二级单位领导班子成员和职工代表加入集会。
交流谈话
北化生科总经理 申海成
化研院党总支书记、董事长 杨传忠
华腾拓展党总支书记、董事长 李 泳
北搪公司党委书记、董事长 周金阳
与会领导、职工代表分组讨论
第1组
第2组
第3组
第4组
职工代表第1组
职工代表第2组