新年伊始，万象更新。北京尊龙凯时集团二届三次职工代表大会暨2025年度事情会胜利召开后，全集团各单位快速转达学习贯彻集会精神，结合实际研究制定总体事情目标、围绕事情会报告提出的“八个坚持，八个强化”细化成一个个具体步伐 ；开端营造出充满信心、下定决心，深入实施“231”战略结构、纵深推进“三个北化”建设，全面完成2025年目标任务的深厚气氛。集团微信民众号、《北京尊龙凯时》报将设立“贯彻事情会 实现‘开门红’”专栏，全面系统报道各单位转达学习贯彻事情会精神以及真抓实干推动各方面事情情况。
2025冲刺“开门红”
新年伊始，华腾拓展主动出击，到优质商业项目定向“扫街”，开拓招商渠道，掘客潜在资源，抓市场，抢机缘，赢客户。1月26日，公司领导班子成员领导相关部室、事业部等经营团队，前往位于蒲黄榆地铁站旁的商业项目，开展了一场全面而深入的定向“扫街”事情。
本次选定的商业项目为该区域的新地标，其餐饮、购物、娱乐等多种业态的经验模式，为公司商业项目的计划结构提供了名贵的参考，其项目内的优质商户，成为了潜在相助同伴。在这场“扫街”行动中，经营团队成员深入广场的每一个区域，细致视察人流走向，认真剖析商业业态的漫衍特点，以及消费群体的特征和行为习惯，为后续华腾拓展公司商业项目的优化提升提供了具有参考价值的实践路径。
华腾拓展公司的经营团队结合公司对商业项目经营生长的定位，与项目主力品牌商家深入交流，了解市场需求与消费者反响，邀请其考察自身现有的商业项目，寻求建立相助时机。本次定向“扫街”事情为全年的经营事情主线定下基调。下一步，华腾拓展公司将继续面向市场，主动出击，抢占机缘，赢取客户。同时，公司也将通过“电话扫表”“定向扫街”“精准扫楼”等步伐，深入剖析市场形势，掌握市场机缘，不绝提升“华腾”品牌竞争力。